새해 초, Double Great Company는 4 일간의 마케팅 봄 교육 수업을 개최했으며 모든 마케팅 및 사무실 직원이 교육에 참여했습니다.
Ji Yijun 총재는 동원 연설을했습니다
2021 년 마케팅 성과를 완전히 확인하고 평가합니다.
판매 인센티브를 더욱 증가시키기위한 정책에 대한 자세한 설명이 제공되었습니다.
이는 2022 년 마케팅 작업에 대한 높은 기대치와 요구 사항을 제시합니다.
Wang Jiyu 부 차관은 현재 마케팅 작업을 요약하고 주선했습니다.
2021 년 마케팅 성과를 검토하고 요약했습니다.
회사의 마케팅 문서 No. 6의 내용에 대한 자세한 해석;
영업 담당 이사와 영업 책임 시스템에 서명하십시오.
2022 년의 주요 마케팅 작업을 주선하고 구현합니다.
이 마케팅 봄 교육 수업은 콘텐츠가 풍부하고 다양한 형태입니다. 비즈니스 규정 및 사례 분석에 대한 교육을 제공합니다. 스트레치 원사 섬유 및 후 프로세스 애플리케이션에 대한 설명; 신제품 특성 및 응용 프로그램 소개; 품질 수요 분석에 대한 특별 과정. 마케팅 직원의 이데올로기 및 도덕적 품질 재단을 통합하고 비즈니스 기술을 향상시키는 데 중점을 둡니다. 교육 후 마케팅 직원은 종합적으로 평가하고 효과를 테스트 할 것입니다. 이 교육은 기간이 짧았고, 많은 하이라이트, 좋은 결과 및 큰 영감을 주었으며, 올해의 마케팅 목표와 작업을 성공적으로 완료하기위한 탄탄한 토대를 마련했습니다.
교육이 끝나기 전에 회사의 총괄 책임자 인 Ji Yijun 동지는 특별히 "생산 및 마케팅 도킹"교환 회의를 소집하고, 조달, 계획, 품질, 기술, 장비, R & D, R & D, R & D, 생산 및 기타 부서의 직원을 마케팅 담당자와 대면하고, 모든 측면의 의견을 완전히 듣고, 공통 개발을 추구하고, 를 이길 수 있도록 직원을 조직했습니다.
