최근 CPC Nantong Municipal Committee의 조직 부서는 50 개의 풀뿌리 당 단체를 도시의 풀뿌리 파티 구축 시연장으로 명명 한 문서를 발표했습니다. Nantong Double Great Textile Co.,,, Ltd.의 파티위원회는 "도시의 풀뿌리 파티 빌딩 시연장"이라는 제목을 받았습니다.
Nantong Double Great Textile Co., Ltd. 1,035 직원과 67 파티원. 회사는 파티 지점을 설립했습니다 1977 , 파티위원회로 업그레이드되었습니다 2012 년 4 그 아래 파티 지점. 이 회사의 파티위원회는 "Rich Double Great and Enriching Employees"라는 "Double Rich"주제를 강력하게 따르며 "Double Strong"브랜드 "Strong Development and Strong Party Building"을 만들어 Double Great의 특징적인 민간 기업을 탐색합니다. 1 3 "파티 구축 작업 방법, 기업의 고품질 개발을 촉진하기위한 강력한 조직 보장을 제공합니다.
"오래된 파티 비서 정신"의지도 하에이 회사의 당위원회는 "Yang Guangze Model Worker Innovation Studio"를 구축하고 강화하고 R & D의 최전선에 지점을 세웠으며, 제작 및 영업의 최전선에 지점을 세웠으며, 제작 및 운영 분야에서 파티 멤버들에게 파티 멤버들에게 전적인 역할을하며, "파티 멤버들에게"파티 멤버들에게 완전한 역할을하며, "파티 멤버들에게 전적으로 플레이하는" 그룹의 역할 모델로 업그레이드 및 파티 멤버 ". 이 회사의 당위원회는 National Advanced Grassroots Party Organization, Nantong City Party Building Work Theation Site Site 및 Hai'an City 5 성급 파티 조직을 포함하여 많은 영예를 얻었습니다.
(i) 핵심으로 개발을 통해 우리는 "세 약속"을 구현하고 모델 조직을 구축하기 위해 노력할 것입니다.
필수 : 엔터프라이즈 개발의 방향을 결정하십시오
세 가지 약속 : 당위원회 약속, 중간 및 고위급 관리 간부 약속, 당 회원 약속
이 회사의 당사자위원회는 항상“벤치 마크 설정 및 양질의 제품 생산”을 회사의 개발 전략으로 식별하고,“Five S”라는 목표를 가진 당위원회와 모든 직원들에게 전국적으로, 두 번째로, 두 번째로, 세 번째로, 세 번째로 강도를 강화하고, 혁신을 강화하고, 지역 사회를 운영하고, 지역 사회적 책임을 맡게되었습니다.
회사의 이사회 및 선임 및 중간 수준 관리자는 매년 초에 대상 책임서에 서명하고 모든 직원에게 공개 약속을합니다. 대다수의 당원은 자신의 의무에 근거 하여이 지역의 직원들에게 약속을합니다. 이 회사의 회장 인 양양 (Yang Yang)은 적극적으로 선발에 가입했으며 도시 금융국의 차세대 기업가로 일했다. 게시물에서 봉사하는 교육을 통해 회사는 올바른 길에서 파티를 따르고 정직하고 공정하며, 트랙을 관리하며 올바른 길을 개발하게됩니다.
전염병의 영향을받는 심각한 상황에 직면 한 당위원회는 감히 책임을지고 열심히 일했습니다. 그들은 "수백 개의 산업을 연결하고 수천 개의 기업을 보호하고"행동을 구축하는 당사자의 관련 정신에 대한 연구를 조직했으며, 생산 엔터티의 공장 책임 시스템을 구현하고, 완전한 생산 부하, 생산 및 판매, 효과적인 운영 및 매년 수익 증가를 달성했습니다.
(ii) 게시물을 플랫폼으로 사용하여“하나의 게시물과 3 개의 게시물”을 만들고 파티 멤버 역할 모델을 만들기 위해 노력합니다.
하나 : 공산당 회원 기계를 만듭니다
3 개의 게시물 : 파티 멤버 파이오니어 포스트 생성, 파티 멤버 데모 게시물 작성 및 파티 멤버 Integrity Post 만들기
회사의 당사자위원회는 "1 개의 스테이션, 3 개의 게시물"관리 규정을 공식화하고 특정 "평가 규칙"을 규정했습니다. 개별 애플리케이션과 그룹 검증, 당사자 평가, 직원 평가, 그룹 정량적 평가, 행정 포스트 성과 평가 및 전반적인 사후 혁신 결과와 개별 기술 개선을 결합합니다.
이 회사는 특별히 "파티 멤버 핸드북"을 편집하여 각 당사자에게 배포하여 학습 컨텐츠와 혁신 및 경쟁 활동의 실습을 기록하도록 요구했습니다. 개척자 및 데모 게시물에 참여한 파티 멤버들은 "창조 레코드 핸드북"및 "Innovation Project Record Book"을 매월 채웠습니다. 총 35 개의 공산당 회원 기계, 3 개의 파티 멤버 데모 게시물, 8 명의 파티 멤버 파이오니아 포스트 및 55 명의 파티 회원 정직하고 부지런한 게시물이 확인되었습니다.
이 회사의 당위원회는 당사자 건물과 대량 건물로 파티 건물을 홍보하는 대량 건물을 주장합니다. “노동자 개척자”,“공산주의 청소년 리그”및“여성 모델 포스트”와 같은 창조 활동을 조직하고 수행하고, 재능으로 기업을 강화하는 전략을 적극적으로 구현하고, 혁신적인 재능을위한 파티 지점을 설립하며, 젊은이들이 파티에 참여하도록 재배합니다. 기업 구조 조정 이후 총 49 명의 새로운 파티원이 재배되고 개발되었습니다.
(iii) 원동력으로 학습을 겪은 우리는“하나의 나무, 3 개의 연구”캠페인을 수행하고 모델을 더욱 매력적으로 만들기 위해 모든 노력을 기울였습니다.
하나의 나무 : 배울 역할 모델을 선택하십시오
배울 수있는 세 가지 : 좋은 책을 읽고, 기술을 배우고, 유명한 인용문을 외우십시오
이 회사의 당위원회는 당원의 학습 및 교육 활동의 심층적 인 개발을 촉진하기 위해 "하나의 나무, 3 개의 연구"활동을 적극적으로 수행합니다. 그것은 파티 멤버들을위한 통일 파티 활동의 날, 파티 멤버와 간부들을위한 한 달에 한 달에 한 번 공개 파티 클래스, 관리자를위한 "48 1"작업 및 학습 시스템으로 조화롭고 진보적 인 작업 패턴을 적극적으로 구축합니다.
"원래 의도를 잊지 말고, 사명을 염두에두고"테마 교육, 파티 역사 학습 교육 및 기타 활동과 함께, 우리는 파티 멤버 주변의 최전선 역할 모델을 선택하고, 우리 자신의 주변의 "밝은 지점"을 수행하고, "생산 모델"및 "작전 엘리트"선택 활동을 수행하여 대다수의 파티 멤버, 캐드, 작업자 및 대중이 볼 수 있습니다.
이 회사는 지방의 도덕 모델 인 양 광제 (Yang Guangze), 섬유 산업의 전국 모델 노동자이자 지방 322 훈련 목표, Zhang Yong, Jiangsu Province의 정당 대표이자 국가 기술 전문가, 지방 모델 직원 인 Ding Yueping을 포함한 선구자 모델 인 Jhang Yong을 포함하여 개척자 모델의 풍부한 자원을 보유하고 있습니다. 지방 학습 노동자 모델. 이 회사는 연구소에 모델 작업자 및 스킬 마스터 스튜디오를 설립하여 대다수의 직원들이 역할 모델의 힘으로 혁신하고 열심히 일하며 발전하기 위해 노력하도록 지속적으로 영감을주었습니다.
(iv) 테마로 조화를 이루면서 우리는“하나의 벨트, 3 명”정책을 구현하고 직원에게 혜택을주기 위해 노력했습니다.
하나의 벨트 : 도움과 안내에 파티원의 역할
세 사람 : 운동가를 훈련시키고, 평범한 직원에게 연락하고, 가난한 사람을 돕습니다.
이 회사의 당사자위원회는 "번영과 번영 및 직원을 풍부하게하는 가치 방향에 중점을두고"1, 3 사람 "당 회원 주도 지원 메커니즘을 장려하고 선구적인 책임을 직원의 생산 및 생활, 직원의 치료 및 지원 및 기업의 사회적 책임에 통합합니다. 그것은 파티 멤버와 간부들 사이의 "5 개의 대화와 5 개의 대화"작업 개념, 즉 "객관성 대신 주관성에 대해 이야기하고, 열심히 일하는 대신 장점에 대해 이야기하고, 어려움 대신 책임에 대해 이야기하고, 무모한 행동 대신 과학에 대해 이야기하고, 공허한 대화 대신 결과에 대해 이야기합니다."
이 회사는 "도움이 필요한 직원을위한 상호 원조 기금"과 "여성 직원을위한 특별 보조금"을 설립했습니다. 지난 10 년 동안,“따뜻한 배달 프로젝트”및 "골든 가을 학교 원조"와 같은 활동을 통해 약 2,000 명의 직원, 학생 및 대중이 도움이 필요한 대중을 돕기 위해 180 만 위안을 기부했습니다. "따뜻한 배달 프로젝트"는 29 년 연속으로 수행되었습니다. 직원 만족도, 복지 혜택 및 홍보 기회가 개선되었고, 직원 팀은 안정적이며 월별 직원 이직률은 2%미만입니다.
이 회사의 파티위원회는 또한“마을-엔터 프라이즈 페어링 및 공동 건설”활동에 적극적으로 참여했으며, 야즈 후 마을의 Zuozhuang Village, Guannan County의 Dawa Village 및 Qutang Town의 Liuxu Village와의 지원 및 공동 구성 부대를 연속적으로 구성했습니다.
(v) 목표로 기초를 강화함에 따라, 우리는 "하나의 강화와 세 가지 변화"를 홍보하고 거버넌스를위한 탄탄한 토대를 마련하기 위해 노력할 것입니다.
한 가지 강점 : 파티 건물을위한 강력한 기초
세 가지 변화 : 정당 문제의 정보화, 새로운 문화의 이데올로기 안내, 파티 구축 활동의 대중화
표준화 된 구조와 함께, 우리는 "하나의 강화 및 세 가지 변형"을 촉진합니다. 조직 구조의 관점에서, 당, 정부 및 노동의 S는 양방향으로 들어가서 교차 위치로 봉사합니다. 당위원회 장관과 총지배인은 "동일한 책임을 맡고있다". 2 명의 당위원회 위원이 이사회에 들어가고, 징계 검사위원회의 두 명의 구성원이 감독위원회에 들어가고, 6 명의 당위원회 위원이 고위 경영 수준에 들어갑니다. 생산 및 운영은 진지하게 덮여 있으며 파티 빌딩과 효과적으로 결합됩니다.
우리는 파티 구축의 배를 준수하고 기업 문화를 구축합니다. 우리는 모델 노동자와 고급 장인들과 함께 S와 파티 멤버 및 기술적 백본을 본체로서 "중국 공산당의 제 20 차 국회를 축하하고"문명으로 걷고 행복으로 향하는 일련의 테마 활동을 조직하고 수행합니다.
"세 가지 변환"은 네트워크로서의 정보화, 초석으로서의 대량 참여, 플랫폼으로서의 새로운 문화를 가진 Double Great의 "One Strength"의 주요 원동력입니다. 상단 및 하단은 파티 빌딩을 강화하고 파티 빌딩의 조직 관리를 조정 및 균일하게 홍보하며 Double Great의 파티 빌딩의 고효율과 고품질을 홍보하는데, 이는 회사 관리자가 거버넌스 인식을 강화하고 경영 능력을 향상시키고 회사의 거버넌스 구조를 최적화하고 회사의 경쟁력을 향상시키는 데 도움이 될 것입니다. 의 향상에 도움이 될 것입니다.
