Nantong Double Great는 요약 칭찬 및 직장 동원 회의를 개최했습니다.
하늘과 땅의 봄 햇살이 다가오고 있으며, 태양과 달은 새로운 시대에 안내합니다. 최근 Double Great Company는 2023 년 연례 요약 및 칭찬 및 2024 연례 노동 동원 회의를 엄숙히 개최했습니다. 칭찬 된 고급 집단, 고급 개인, 마케팅 스타, QC 성취 수상 그룹, 혁신 프로젝트 상을 수상한 대표, 모든 당사자, 중간 및 고위 관리자, 전문 및 기술 인력, 팀 리더 및 직원 대표를 포함하여 거의 200 명이 회의에 참석했습니다.
더블 위대한 회사 경영진 양, 양, 양, 양 경제, 왕 루겐, 왕 jiyu 및 LV Junfeng이 회의에 참석했습니다. Wang Ruigen, 당위원회 차관보, 노동 조합 부국장 겸 회장은 회의를 주재했다.
이 회의는 회전 공장 1 위의 거칠고 결합 운영 그룹을 포함한 3 개의 고급 집단과 탱크 얀 (Ling Huaqing)을 포함한 3 개의 마케팅 스타라는 3 개의 마케팅 스타와 "혁신 어워드 (Innovation Awards for Innovation Awards)"에 따라 132 명의 직원 혁신 프로젝트와 13110 년의 총 보너스를 보상했다.
당위원회 장관이자 회사의 총괄 책임자 인 Ji Yijun 동지는 "Double Great의 고품질 개발에 새로운 장을 작성하기 위해 노력하고 책임을지고 열심히 노력하는 노력"이라는 제목의 작업 보고서를 제공했습니다.
그는 2023 년에 우리는 함께 일하고 앞으로 나아갈 것이라고 말했다. 복잡하고 끊임없이 변화하는 시장 문제에 직면하여, 우리는 자신감을 강화하고 도전에 부응하며 결코 거짓말을하지 않아야합니다.
올해 우리는 생산 및 판매의 지속적인 개선을 촉진하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 생산 및 판매 지수는 작년에 비해 두 자리 수의 성장을 보였습니다.
올해 우리는 어려움을 극복하고 기술 연구에서 뛰어난 결과를 얻었으며 68 개의 기술 연구 프로젝트와 41 개의 실험 연구를 완료했습니다.
올해 우리는 핵심에 중점을두고 과학 및 기술 혁신에서 유익한 결과를 얻었습니다. 우리는 업계 대학-연구 및 주요 프로젝트 연구 개발을 수행했으며 회사의 꾸준한 개발에 새로운 자극을 계속 주입했습니다.
올해, 우리는 도전에 이르렀고 시장을 확장하고 주문을 잡았습니다. 우리는 새로운 브랜드에 연락하여 새로운 시장을 열었고 친구들을 확장했으며 판매는 21%증가했습니다.
올해 우리는 시장을 면밀히 따르고 신제품 연구 개발에서 놀라운 성과를 거두었습니다. 우리는 신제품의 비교성을 향상시키기 위해 일년 내내 400 개 이상의 신제품을 테스트하고 시험하여 시험했습니다.
올해, 우리는 체력을 강화하고 기술 혁신을 중단하지 않았으며, 지능과 효율성을 향상시키기 위해 RMB 2,600 만 RMB를 투자했습니다.
올해, 우리는 사람들을 꾸준히 발전 시켰습니다. 우리는 사람들에게 안전과 혜택을 달성하기 위해 "하나의 게시물, 두 가지 책임"정책을 구현했습니다.
올해 우리는 배너로 길을 이끌었고 테마 교육의 결과는 분명했습니다. 우리는 붉은 유전자를 고수하고, "오래된 지점 비서"의 정신을 물려 받았으며, 당의 정신을 강화하고, 새로운 트렌드를 설정하고, 모범을 보였습니다.
그는 2024 년에 우리는 앞서 나가고 더 큰 영광을 만들 것이라고 지적했다. 우리는 하나의 목표, 2 개의 주요 시장, 3 개의 주요 작업, 4 개의 프로젝트, 5 개의 성장 및 6 가지 작업에 중점을 둘 것입니다.
1. 품질의 우선 순위를 준수하고 고급 브랜드를 구축하기 위해 노력하십시오. 품질은 모든 업무의 목소리와 모든 직원의 책임입니다.
둘째, 우리는 질서를 주장하고 높은 특성의 근거를 포착하기 위해 노력합니다. 우리는 "브랜딩, 대량 생산"및 "차별화, 속도"를 동시에 구현하여 판매를 통해 생산을 안정화시킵니다.
3. 비용 관리의 우선 순위를 준수하고 내부 잠재력을 활용하려고 노력합니다. 기술의 장점을 전적으로 제공하고
완료율을 향상시키고, 피크 시간을 합리적으로 피하고, 효율성을 향상시킵니다.
넷째, 우리는 주요 운전자로서 혁신을 준수하고 기술 진보를 촉진하기 위해 노력해야합니다. 우리는 핵심 요점에 초점을 맞추고, 어려움을 극복하고, 혁신 캐리어를 강화하며, 개발 모멘텀을 향상시켜야합니다.
5. 경영진을 속임수로 준수하고 재단을 통합하는 데 중점을 둡니다. 사람들을 지향하는 것을 고수하고
기본 관리를 강화하고 장인 정신으로 원사 한 조각에 집중하십시오.
6. 1 차 원동력을 자극하고 내부 개혁을 심화시키는 데 집중한다. 책임 시스템 모델을 확립하고 깨뜨리고 혁신하고 책임을지고 활력을 자극하십시오.
통일성은 힘이며, 투쟁은 미래를 만듭니다. 그는 모든 이중 위대한 사람들이 자신의 마음과 마음을 연합시키고, 용기있게 앞으로 나아가고, 어려움을 겪고, 역경의 어려움을 극복하며, 열심히 일하고 상록수를 두 배로 건설하기를 희망합니다.
회의에서 마케팅 부서 책임자는 Yang Yang 회장과 마케팅 대상 책임 서한에 서명했으며 제작 워크샵, 기술, 장비 및 기타 부서의 책임자는 각각 Ji Yijun 제너럴 매니저와 함께 생산 작업 및 주요 작업 대상 책임 서한에 서명했습니다.
그런 다음 마케팅, 워크숍, 기술, 장비 및 기타 부서의 책임자는 주요 작업 및 중요한 작업 이니셔티브에 대한 진술을했습니다.
마지막으로, 회사의 회장 인 양양 (Yang Yang)은 중요한 연설을했습니다.
Yang Yang은 작년에 외부 경쟁의 압력과 내부 품질과 효율성 향상의 도전에 직면하여 두 배의 위대한 사람들이 함께 일하고 그들의 사고를 혁신하고 효율적으로 행동하여 인내와 능력을 보여 주었다고 지적했다. 제품 리노베이션 및 품질 개선 측면에서 긍정적 인 결과를 얻었으며 시장과 고객의 존중과 인정을 받았습니다.
Yang Yang은 2024 년이 중화 인민 공화국 설립 75 주년이며 두 배의 위대한 회사가 어려움을 극복하고 그 장소를 위해 노력하는 데 중요한 해라고 강조했습니다. 우리가 하나로 연합하여 앞서 나가는 한, 우리는 극복 할 수없는 어려움이없고 올라갈 수없는 높이도 없습니다.
우리는 자신감을 강화하고 결단력을 유지해야합니다. 시장은 예측할 수 없습니다. 회전하려는 원래 의도, 회사의 비전과 사명을 굳게 믿고, 마케팅 팀의 용기와 노력을 믿고, 직원의 지혜와 강점을 믿는 것만으로 만 회사의 장기적인 발전과 개인 경력 이상을 달성 할 수 있습니다.
우리는 혁신적이고 책임감이 있어야하며, 컨벤션을 깨뜨릴 용기를 가지며, 자신을 거부 할 용기를 가지며, 새로운 방법, 새로운 기술 및 새로운 도전을 끊임없이 시도하며 Fierce Market 경쟁에서 눈에 띄게됩니다.
우리는 공동력을 형성하기 위해 연합하고 협력해야합니다. Unity는 무적 전투력입니다. 우리는 내부 커뮤니케이션과 협력을 강화하고, 각자의 이점과 전문 분야에 전적으로 놀아주고, 선진 자로부터 배우고, 진보되고, 회사의 발전에 공동으로 기여해야합니다.
Yang Yang은 2024 년에 모든 이중 위대한 사람들이 함께 일하고, 역경으로 나아가고, 경쟁에서 승리하며, 더 큰 열정과 더 결정적인 단계로 더 나은 내일을 향해 나아가기를 희망합니다!
회의가 끝나기 전에 Wang Ruigen 동지는 회의의 정신을 시행하고 일년 내내 좋은 일을하기위한 4 가지 일반적인 요구 사항을 제시했습니다. 그는 우리에게 일찍 시작하고, 세부 사항을 잘 수행하고, 시장과 재능의 두 가지 주요 생존 자원이 함께 할 수 있도록 보장했으며, 품질과 안전의 두 가지 정책이 함께 진행되며 개혁과 혁신의 두 가지 주요 개발 동인이 함께 작동합니다. .
