새해 초에 모든 것이 새롭습니다. 2 월 28 일, Double Great Company는 2024 년을 요약하고 칭찬하고 2025 년의 작품을 동원하기위한 그랜드 회의를 열었습니다. 획기적인 고급 집단, 고급 개인, 마케팅 스타, 마케팅 스타, 마케팅 수상 경력에 빛나는 대표, 혁신 프로젝트 수상 경력에 빛나는 대표, 모든 파티 멤버, 선임 및 중간 차원의 관리자, 기술적 팀 경영자, 워크 샤프 팀 경영자, Workshop Team Leader, Workshop Team Leader, Workshop Team Leader, Workshop Team Leader, Workshop Team Leader, Workshop Team Leader, Workshop Team Leader, Workshop. 등, 회의에 참석했습니다.
회사 당위원회의 차관 인 Wang Ruigen 동지는 칭찬 결정을 읽고 4 개의 고급 그룹, 4 개의 마케팅 스타, 54 명의 고급 개인, 136 개의 혁신적인 프로젝트 및 9 개의 QC 업적을 칭찬하고 수여했습니다.
당위원회 장관이자 회사의 총괄 책임자 인 Ji Yijun 동지는 "일을 열심히하고 앞으로 나아가고, 높은 사기와 확고한 자신감을 가진 문제를 충족시키고 새로운 영광을 만듭니다"라는 작업 보고서를 전달했습니다.
2024, 함께 노력하기 위해 노력하십시오
복잡하고 끊임없이 변화하는 시장 환경에 직면하여 우리는 시장 수요에 적극적으로 중점을두고, 자체 제품 품질 및 브랜드 이점에 의존하며, 하나로 연합하고, 전략을 조정하고, 효율성을 향상시키고, 시장에 적응하고, 도전에 따라 올라갑니다. 우리는 도전과 기회를 혁신하고 돌파하며 투쟁과 노력을 통해 큰 보상을 얻습니다.
생산 및 운영은 안정적이고 개선됩니다. 총 원사 생산량은 전년 대비 6.3% 증가했으며 경제 운영 상황이 반등하고 개선되었으며 운영 속도는 동료보다 더 좋으며 주요 예상 목표는 기본적으로 달성되었습니다.
두 가지 증가와 하나의 감소는 초기 결과를 달성했습니다. 우리는 주요 작업에 중점을두고, 문제 지향을 강조하고, 목표 요구 사항을 고정시키고, 목표 및 정확한 정책을 구현하여 품질과 효율성을 향상시키는 좋은 결과를 얻었습니다.
우리는 도전을 받아 시장을 확장했습니다. 우리는 "대규모 고객, 배치 생산"및 "차별화, 브랜딩"의 비즈니스 포지셔닝을 구현했습니다. 우리는 영업 모델을 혁신하고, 전략적 고객에 중점을두고, 브랜드 도킹을 강화했으며, 전년 대비 4.9%의 판매 성장을 달성했습니다. 기술 혁신은 활력을 자극했습니다. 기술 혁신 강화 활력, 기술 혁신이 계속되었고 과학적 연구 협력이 계속 심화되었으며 기술 혁신은 유익한 결과를 가져 왔습니다.
신제품 연구 개발 산업에서 우리는 시장 동향을 면밀히 따르고 패션 개발에 중점을 두며 제품 구조를 지속적으로 최적화하고 조정합니다. 우리는 양모 블렌드 크로스 국경 원사에서 역사적인 획기적인 혁신을 만들어 제품의 비교성을 향상시키고 고급 고객의 고품질 요구를 충족 시켰습니다.
기초를 강화하고 안전을 가진 사람들에게 도움이됩니다. 충성도는 높은 깃발을 보유하고 있으며 장인 정신은 원사에 중점을 둡니다. 사람들 중심의 원칙을 준수하고 기본 관리, 시스템 운영 및 안전 보증을 강화하며 기업의 고품질 개발을 호위합니다. 2025 년, 도전에 직면하여 더 큰 영광을 만듭니다
"효과적인 개선 및 축소, 브랜드 주도 체인"이라는 주제로, 우리는 개혁의 혁신을 심화시키고, 두 가지 개선과 한 번의 감소를 심화시키고, 과학 및 기술 혁신을 심화시키고, 브랜드 마케팅을 강화하고, 모집 및 인재를 강화하고, 기본 관리를 강화하며, "스마트 더블, 그린 더블 그레이트, evergren 더블 그레이트"를 만들기 위해 노력할 것입니다.
지속적으로 품질을 개선하고 업계에서 고급 제품을 만들기 위해 노력합니다. "품질이 시장으로 이어지는 것"의 원칙을 준수하고, 항상 모든 작업에서 말할 권리로 품질을 항상 적용하며, 품질 개선은 항상 모든 직원의 책임입니다.
다른 사람들이 시장을 포착하고 강력한 브랜드를 구축하기 위해 노력하지 마십시오. 생산 및 판매의 통합을 촉진하여 생산을 안정화시킵니다. 맞춤형 서비스 및 동맹.
우리는 비용을 통제하고 수익을 세 심하게 늘리고 신속하고 낮은 소비 및 고효율에 중점을 둘 것입니다. 우리는 원자재 생산 속도를 개선하기 위해 프로세스 최적화에 중점을 둘 것입니다. 우리는 전체 부하 생산을 보장하기 위해 운영 효율성에 중점을 둘 것입니다. 우리는 인간의 잠재력을 활용하기 위해 자원 할당에 중점을 둘 것입니다. 우리는 탄소 배출을 줄이기 위해 에너지 활용에 중점을 둘 것입니다. 우리는 고품질 및 저렴한 가격을 보장하기 위해 포장 및 운송에 중점을 둘 것입니다.
기술 및 인텔리전스 발전에 중점을 둔 혁신 중심. 녹색, 저탄소, N 및 환경 친화적 인 원사 분야에서 지속적으로 혁신하고 플랫폼을 구축하며 산업 대학-연구 협력을 심화시킵니다. 신제품으로 시장을 대상으로, 인텔리전스와 디지털화로 변환하고 혁신으로 품질을 추구하십시오.
위험을 엄격히 통제하고 고품질 보장을 구축하기 위해 노력합니다. 사람들 중심의 원칙을 준수하고, 모든 측면에서 새로운 세대의 이중 위대한 직원을 소개하고, 노동 경쟁을 수행하며, 직원의 기술을 향상시킵니다. 시스템 보증 강화, 관리 시스템 및 안전 생산 표준화 강화. 안전 보장을 강화하고 "하나의 게시물, 두 가지 책임"책임 목록을 완전히 구현하십시오.
하나의 목표와 한 가지 마음으로 우리는 개혁 전략을 구현하기 위해 노력합니다. 우리는 정치적 리더십을 강조하고 직원 팀을 구축합니다. 우리는 책임의 주제를 강조하고 활력을 자극합니다. 우리는 여러 시스템을 갖춘 하나의 공장을 강조하고 인수와 인수를 장려합니다. 우리는 업무 효율성, 회사의 중앙 관리 및 부서의 계층 적 책임을 강조합니다. 통일성은 힘이며 투쟁은 미래를 만듭니다. 지 이후운 동지는 모든 이중 위대한 사람들이 자신감, 희망, 개척, G와 G와 GENAKE의 정신을 수천 마일을 여행하고, 어려움을 겪고, 역경에 장애물을 올리며, 오랫동안 더 큰 미래를 만들기 위해 열심히 노력할 수 있기를 희망합니다. 마케팅 부서장은 양양 회장과 마케팅 대상 책임 서한에 서명했으며, 제작 워크숍 책임자와 장비 전기 유지 보수 팀은 각각 워크숍 대상 책임 서한과 장비 전기 작업 책임 서한에 서명했습니다.
기술 부서장, 와이어 제작 워크숍, 장비 및 에너지 부서 및 비즈니스 부서는 각 부서의 업무 우선 순위와 중요한 측정에 대해 진술했습니다.
회의가 끝날 무렵, 양양 회장은 중요한 연설을했다. Yang 회장은 작년에 치열한 경쟁, 복잡하고 변화하는 시장 환경, 자원 부족 및 가속화 된 품질과 효율성의 여러 가지 과제에 직면하여 변화를 인식하는 지혜, 변화에 적응하는 혁신적인 힘, 자기 계성의 용기를 보여 주었다고 지적했다. 우리는 항상 차별화되고 녹색, 유행 및 고급 시장 세그먼트에서 공급망을 강화하고 보충했으며 고객 서클과 브랜드 영향을 확대했으며 시장과 고객의 존경과 인정을 얻었습니다.
Yang 회장은 2025 년에 우리는 결과를 달성하기 위해 열심히 노력하고 실질적으로 일해야한다고 강조했다.
열심히 일하고 현명하게 일하는 것은 한마운 정치적 의식으로 결과를 달성하는 것입니다. 세부 사항은 성공 또는 실패를 결정하고 태도는 모든 것을 결정합니다.
열심히 일하고 현명하게 일하는 것은 록 하드 신뢰와 결단으로 결과를 달성하는 것입니다. 자신감은 금보다 낫습니다. 어려움보다 항상 더 많은 해결책이 있습니다.
열심히 일하고 똑똑한 것은 선구적인 태도로 결과를 달성하는 것입니다. 우리는 다른 사람들이 가지고 있지 않은 것을 가지고 있으며, 다른 사람들보다 낫고, 다른 사람들보다 낫습니다. Yang 회장은 2025 년에 모든 이중 위대한 사람들이 함께 일하고, 역경으로 나아가고, 경쟁에서 승리하며, 더 많은 열정과 더 결정적인 단계로 내일 더 나은 내일을 향해 나아가기를 희망합니다!
이 회의는 당위원회 차관보 및 회사 노동 조합 회장 인 Wang Ruigen 동지가 의장을 맡았다. 회의가 끝나기 전에 왕 루젠 동지는 오늘 회의의 정신을 시행하고 일년 내내 좋은 일을하는 데 4 가지 요구 사항을 제시했습니다.
